第一次创业失败经验总结

上周在老家小住了几天，约了几个老朋友聚会，聊了聊当年做论坛的一些往事。回想起来，2010年辞职，从北京回老家四线小城市创业，十年匆匆过去了。

曾经想记录一下第一次创业失败的经历，但是我一直觉得失败的经历，远不如成功的经历有价值，还不如不写，所以一直没有总结。但是这次和朋友聚会，又勾起了创业时期的一些记忆。想了想还是得总结些什么，要不然时间长了，真就淡忘了。

我那时候算是跨行创业，算是从硬件行业转行到互联网（团购网），现在想想真是无知无畏。失败的原因很多，但是最主要的原因，还是因为自己各方面不够成熟。今天总结几点失败的原因，算是给当年的自己一个交代。

01 / 视野不够开阔

2010年我刚毕业两年，我所在的行业是网络工程，和路由器交换机打交道。那时候思科还是最NB的公司之一，华为还不成气候。

这是常见的网络分层模型，我们的工作很少涉及应用层。而应用层正是我们普通人日常接触的“互联网”，APP、视频、Email等等，都属于“应用层”。

当时对除了工作以外的东西都不太感兴趣，现在回想起来，还是赚钱的欲望不足，没有去多了解一些工作以外的事情，开拓一下自己的视野。视野一直停留在“底层”，那时候并没有对互联网有个完整的认识，更别提深刻的了解了。

2010年是团购元年，我就是看到了美团，才决定要辞职回老家做团购网。因为视野不够开阔，那时候根本不懂“流量”。因为我们算是当地第一家团购网站，所以当时我们并不缺好的团购项目，获客才是第一重要的任务。但是我当时知道的引流，仅限于QQ群发广告，线下发单页。那时候根本连“获客”这个词都没有听说过。

通俗点说，那时候还是懂得太少，就像井底之蛙。

02 / 方向

选择比努力更重要。如果年轻的时候知道这句话，会不会少走很多弯路？方向不对，再努力都是徒劳。

在“团购网”+“地方门户”这个模式错过了最佳发展时期的时候，其实应该选择更好的方向，而不是继续毫无意义的坚持。那时候我尝试了一下淘宝客，收到佣金以后，我还挺兴奋的，但是没有深挖下去，完美错过。

后来“团购网”和“地方门户”两个业务都搞得半死不活，加上我和媳妇两地分居，我实在没有耐心继续下去，就回北京找工作了。

03 / 团队

那时候为了省钱，很多事情自己来做。网站和服务器全部由我自己维护，还兼职美工、编辑、摄影。后来美工、编辑这些都交给同事来做了。

但是网站和服务器还是我来维护，这对于一个半吊子程序员来说，可费了劲了。从淘宝买的团购网代码，漏洞百出，我也看不懂php代码，只能硬着头皮查资料。

后来开始做论坛，用的discuz，每次升级，都要折腾一个通宵。当时其实请外包，或者雇个专职的人也没多少钱。所以我浪费了大量的时间在非核心业务上，看似努力，其实是做了很多无用功。

专业的事交给专业的人干，在自己的能力范围内，一定要找最好的团队。

现在还记得自己到郑州机房换服务器的事情。我从北京买了台二手服务器，自己坐火车到郑州机房上架。晚上到机房后，发现电脑包忘到火车上了。电脑、两个移动硬盘，都在里面。当时就崩溃了，在机房待了一晚上，欲哭无泪啊。第二天早起跑到郑州火车站工作人员那里，电脑包居然失而复得了。

晚上到机房换服务器，对Centos也不熟悉，又折腾了一晚上。当时还以为自己挺苦逼的，现在想想，真够SB的。这事就不该自己干。

04 / 专注

从做团购网，到做论坛，这个选择不能说完全错误。但是当时因为人手、能力都有限，团购网还没有做好，就开始扩展其他业务，结果就是两个业务都做不好。

还因为不够专注，浪费了很多冤枉钱。比如想做房产频道，花钱买了套房产频道的代码，也没用起来。买了套淘宝客的程序，也没大力推广。

专注其实和视野开阔并不冲突。视野开阔，才能找到适合自己的“专注点”。

05 / 圈子

我们知道，做什么东西，有个进步最快的方法，就是和圈子里的人，尤其是牛人多交流。第一次创业失败，还吃吃亏在没有找到一个圈子。当时在我们的小县城，没什么人交流，本身自己没什么经验，摸着石头过河，所以进步很慢。

唯一接触圈子的机会，就是参加腾讯举办的站长大会。2011年参加第一届互联网站长年会，是由康盛公司（Comsenz）和落伍者联合主办的。这两个公司，可能很多人都不知道，但是他们在BBS时代可以说是尽人皆知。

康盛的创始人戴志康，和李想、高燃、茅侃侃被称为“80后创业者的代表人物”，并且有“京城IT四少”的美称。2010年腾讯收购了康盛，戴志康也财务自由了。所以2011年第一届互联网站长年会，戴志康可以说是意气风发。

在站长大会上听马化腾、雷军、薛蛮子讲故事，对于一个“没见过世面”的年轻人，还是十分激动的。雷军的七字诀—专注、极致、口碑、快，就是在站长大会上首次提出的。

现在回想，当年自己的视野真的太窄。除了在站长大会上听故事，喝鸡血，并没有深入思考问题。尤其是2013年第三届年会，当时的年会宣言是：“全面拥抱移动互联网”。今天回想，那一次会议竟然没有给自己留下什么深刻的印象，可见自己有多失败。那时候移动互联网的机会简直不要太多，微博、公众号、APP等等。

那要是以上几个方面都做好了，创业会成功吗？也不见得，但是至少成功的几率会增加很多。

悟已往之不谏，知来者之可追。加油吧，我还年轻

作者：是祥子啊来源：是祥子啊

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