假如优化师再也想不出创意方向了怎么办?

假如优化师再也想不出创意方向了怎么办?

“创意是广告的灵魂,是将广告赋予精神和生命的活动”--威廉·伯恩巴克

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广告离不开创意,但广告人想获得一个好的创意,是件难事,想获得持续不断的好创意,更是难上加难。不管是一群人的头脑风暴还是一个人的苦思冥想,创意除了需要灵感,还需要一定的理论方法。


投放人员和美术人员经常在找素材和想方向上耗费70%以上的时间与精力,最让人头疼的是花费了时间和精力产品跑到了一定阶段,但再很难找到新的方向和思路,怎么办?


有人说去SPY网站抄竞品的方向就好了,简单省事;有人说一起进行头脑风暴,拓宽思路;有人说多熟悉产品,去体验产品,从产品内找方向;但是最终没有方向性的天马行空很容易费时费力。

无论是SPY工具、头脑风暴、去体验产品……有的所有都是一个个, 如果从一开始是没有一个框架性思维去切入,想到的所有思路都是一个个的点,无法真正的把他们串起来,形成一张在自己大脑中的网,随着优化的不断深入,创意也会越来越脱离用户。


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假如优化师再也想不出创意方向了怎么办?

就好比当我们建一栋楼的时候,要先搭建框架,然后才去做布线、消防、水电暖等工作;我们平时看书的目录,也是一个个框架,阅读一本书先从目录开始是有道理的,而我们大多数人的思维容易拿到一个游戏立马就去做,导致跑到一半创意枯竭,新的创意怎么也蹦不出来。

我们做投放也是,没有一个框架性的思维,很容易被局限住。

我们每天都有很多的想法,很多想法点都是一闪而过,这是我们在日常事情上的思考模式,但是,当我们在工作、学习、做一些重要的事情的时候,就需要更为成体系的思考,否则,对于这件事情,你可以永远也理不出头绪,或者由于思维窄化,考虑的非常片面。

拿我自己来举例,有一次我推一款游戏的时候,仅考虑了很简单的几个因素:竞品的方向,产品内的多数玩法,固有的经验和思路。基于以上几点,就是我做出决策的全部依据。但是,后来的结果说明,这样草率的思考存在问题,在前期的时候没有发现问题,成本也很便宜,但是需要起量的时候,原有的思路再也推动不下去,成本一直居高不下,当后面换个思路,利用框架思维才解决了问题,考虑的更加系统全面,做出更好的决策。

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假如优化师再也想不出创意方向了怎么办?

经常性有团队小伙伴在会上抱怨:产品跑的太久了,找不到方向,该找的方向都找遍了,没思路了,但是产品又要起量,我刚转行,又不知道从哪里找方向,好难啊!(这也是大多数刚转行过来的伙伴遇到的问题)
以下为对话:

A:“这个产品都跑一年多了,方向尝试过了,真的找不到方向了”

B:“你先把之前做过的素材方向重新整理下,分门别类先捋出来一个大概的方向。

A:“我把之前的方向素材打包看了,基本能想到的方向我们都尝试过了,还有好多方向根本不行的。”

B:“别着急,你整理完后试试利用Xmind做个框架,逐一归类,好的坏的,能想到的方向都罗列一遍,另外你从产品人群,产品的分类特点,系统用户的喜好,投放的位置,地域,定向等等方向再罗列素材方向,其次我再给你几个找方向的网站你试试。
几天后……
A:“我用你说的那个方式尝试了,真的特别好用,又找出来很多新的方向”

B:“那我们现在还需要头脑风暴新的方向吗”
A:“不用了,现在还有很多方向没有做”。
其实你看,我并没有做什么,所有的东西都是小伙伴自己的整理,我只是提供了一个思路,给她捋清楚一个框架,结果一切豁然开朗。

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下面是日常项目的大致思路梳理,供大家参考:

假如优化师再也想不出创意方向了怎么办?


产品投放前期做足框架梳理,不要一拿到产品就开“淦”!多梳理多总结,所谓磨砍柴工,你会发现方向一个个向你涌来,一个大的方向可以延伸出最起码七八个子方向,子方向又可以衍生几十个次一级的方向,一生二,二生四,你就再也不怕创意方向枯竭了。

假如优化师再也想不出创意方向了怎么办?

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假如优化师再也想不出创意方向了怎么办?

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作者:小马哥 来源:小马哥

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