第一次创业失败经验总结

上周在老家小住了几天,约了几个老朋友聚会,聊了聊当年做论坛的一些往事。回想起来,2010年辞职,从北京回老家四线小城市创业,十年匆匆过去了。

曾经想记录一下第一次创业失败的经历,但是我一直觉得失败的经历,远不如成功的经历有价值,还不如不写,所以一直没有总结。但是这次和朋友聚会,又勾起了创业时期的一些记忆。想了想还是得总结些什么,要不然时间长了,真就淡忘了。

我那时候算是跨行创业,算是从硬件行业转行到互联网(团购网),现在想想真是无知无畏。失败的原因很多,但是最主要的原因,还是因为自己各方面不够成熟。今天总结几点失败的原因,算是给当年的自己一个交代。

01 / 视野不够开阔

2010年我刚毕业两年,我所在的行业是网络工程,和路由器交换机打交道。那时候思科还是最NB的公司之一,华为还不成气候。

第一次创业失败经验总结

这是常见的网络分层模型,我们的工作很少涉及应用层。而应用层正是我们普通人日常接触的“互联网”,APP、视频、Email等等,都属于“应用层”。

当时对除了工作以外的东西都不太感兴趣,现在回想起来,还是赚钱的欲望不足,没有去多了解一些工作以外的事情,开拓一下自己的视野。视野一直停留在“底层”,那时候并没有对互联网有个完整的认识,更别提深刻的了解了。

2010年是团购元年,我就是看到了美团,才决定要辞职回老家做团购网。因为视野不够开阔,那时候根本不懂“流量”。因为我们算是当地第一家团购网站,所以当时我们并不缺好的团购项目,获客才是第一重要的任务。但是我当时知道的引流,仅限于QQ群发广告,线下发单页。那时候根本连“获客”这个词都没有听说过。


通俗点说,那时候还是懂得太少,就像井底之蛙。


02 / 方向

选择比努力更重要。如果年轻的时候知道这句话,会不会少走很多弯路?方向不对,再努力都是徒劳。


在“团购网”+“地方门户”这个模式错过了最佳发展时期的时候,其实应该选择更好的方向,而不是继续毫无意义的坚持。那时候我尝试了一下淘宝客,收到佣金以后,我还挺兴奋的,但是没有深挖下去,完美错过。



后来“团购网”和“地方门户”两个业务都搞得半死不活,加上我和媳妇两地分居,我实在没有耐心继续下去,就回北京找工作了。

03 / 团队

那时候为了省钱,很多事情自己来做。网站和服务器全部由我自己维护,还兼职美工、编辑、摄影。后来美工、编辑这些都交给同事来做了。

但是网站和服务器还是我来维护,这对于一个半吊子程序员来说,可费了劲了。从淘宝买的团购网代码,漏洞百出,我也看不懂php代码,只能硬着头皮查资料。

后来开始做论坛,用的discuz,每次升级,都要折腾一个通宵。当时其实请外包,或者雇个专职的人也没多少钱。所以我浪费了大量的时间在非核心业务上,看似努力,其实是做了很多无用功。


专业的事交给专业的人干,在自己的能力范围内,一定要找最好的团队。


现在还记得自己到郑州机房换服务器的事情。我从北京买了台二手服务器,自己坐火车到郑州机房上架。晚上到机房后,发现电脑包忘到火车上了。电脑、两个移动硬盘,都在里面。当时就崩溃了,在机房待了一晚上,欲哭无泪啊。第二天早起跑到郑州火车站工作人员那里,电脑包居然失而复得了。

晚上到机房换服务器,对Centos也不熟悉,又折腾了一晚上。当时还以为自己挺苦逼的,现在想想,真够SB的。这事就不该自己干。

04 / 专注


从做团购网,到做论坛,这个选择不能说完全错误。但是当时因为人手、能力都有限,团购网还没有做好,就开始扩展其他业务,结果就是两个业务都做不好。

还因为不够专注,浪费了很多冤枉钱。比如想做房产频道,花钱买了套房产频道的代码,也没用起来。买了套淘宝客的程序,也没大力推广。


专注其实和视野开阔并不冲突。视野开阔,才能找到适合自己的“专注点”。


05 / 圈子

我们知道,做什么东西,有个进步最快的方法,就是和圈子里的人,尤其是牛人多交流。第一次创业失败,还吃吃亏在没有找到一个圈子。当时在我们的小县城,没什么人交流,本身自己没什么经验,摸着石头过河,所以进步很慢。


唯一接触圈子的机会,就是参加腾讯举办的站长大会。2011年参加第一届互联网站长年会,是由康盛公司(Comsenz)和落伍者联合主办的。这两个公司,可能很多人都不知道,但是他们在BBS时代可以说是尽人皆知。

康盛的创始人戴志康,和李想、高燃、茅侃侃被称为“80后创业者的代表人物”,并且有“京城IT四少”的美称。2010年腾讯收购了康盛,戴志康也财务自由了。所以2011年第一届互联网站长年会,戴志康可以说是意气风发。

在站长大会上听马化腾、雷军、薛蛮子讲故事,对于一个“没见过世面”的年轻人,还是十分激动的。雷军的七字诀—专注、极致、口碑、快,就是在站长大会上首次提出的。

现在回想,当年自己的视野真的太窄。除了在站长大会上听故事,喝鸡血,并没有深入思考问题。尤其是2013年第三届年会,当时的年会宣言是:“全面拥抱移动互联网”。今天回想,那一次会议竟然没有给自己留下什么深刻的印象,可见自己有多失败。那时候移动互联网的机会简直不要太多,微博、公众号、APP等等。

那要是以上几个方面都做好了,创业会成功吗?也不见得,但是至少成功的几率会增加很多。


悟已往之不谏,知来者之可追。加油吧,我还年轻第一次创业失败经验总结

作者:是祥子啊 来源:是祥子啊

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