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深耕跨境电商15年,10000+卖家案例解析,爆单率最高的亚马逊团队是这样管理的...

亚马逊,是近年来跨境电商行业野蛮爆发的细分平台之一。


但有的团队创业做亚马逊多年,到现在究竟赚了多少钱,花了多少钱,员工的职责分工、考核指标、业绩贡献等,一直是一笔糊涂账......


老板要么深陷亚马逊创业的细枝末节之中,忙!盲!茫!


要么游离于团队之外,对公司现状、组织发展一无所知!

尤以中小型卖家问题最为突出:

想对员工进行绩效管理,没有准确的业绩报表,考核无从做起...

花了几十万带着团队到处学习,换来的却是只赚销量不赚钱...

除了几个老员工,其他岗位人才流失率高,团队孵化不出来...

想对核心人员进行激励,又不敢贸然给股权,也不懂怎么给...

老板的管理水平与团队扩张需求严重不匹配,行业内针对亚马逊团队打造和管理的课程少之又少,中小卖家的老板们有苦难言!


为此,跨境眼海豚商学院携手赢商荟老魏——深耕跨境电商15年,亲历亚马逊团队管理和组织扩张全过程,解析过10000+卖家案例,共同打造了针对亚马逊团队精细化管理的一套系统化、可落地的必修课,助你在疫情冲击下,完成亚马逊团队的逆势升级。

深耕跨境电商15年,10000+卖家案例解析,爆单率最高的亚马逊团队是这样管理的...

对于跨境电商卖家来说

2020年是变幻多端、命途多舛的一年

疫情冲击、政策频发、竞争加剧

......

有人哭,有人笑

面对重重挑战

如何逆势在亚马逊市场中占居一隅?

 

报名参与本期课程

我们将从

领导力提升-团队搭建-员工激励-业务突破

全面提升你的亚马逊团队战斗力

打赢这场团队升级战和市场争夺战


还等什么

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作者:船长 来源:船长

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